Головнокомандувач Збройних сил України генерал-майор Михайло Драпатий представив своє бачення розвитку війська під час війни. Серед ключових напрямів – зміна системи залучення, ротації та звільнення військовослужбовців, скорочення штабної бюрократії, передача більшої кількості рішень командирам на місцях, збереження особового складу та швидше впровадження нових технологій. Відповідні положення викладені в документі "Принципи лідерства Головнокомандувача Збройних Сил України та розвитку війська в умовах війни", який оприлюднили ЗСУ.
Документ визначає вісім пріоритетів розвитку війська, 14 вимог до командирів усіх рівнів та вісім очікувань від штабів. Водночас це поки не детальний план реформ. У ЗСУ наголошують, що документ не замінює чинних стратегічних та оперативних планів, а конкретні завдання, механізми реалізації та показники виконання мають бути визначені окремо.
Планують змінювати систему службиОдним із головних пріоритетів Драпатий назвав створення збалансованої системи формування та управління людським капіталом ЗСУ. Йдеться про зміни всієї системи залучення людей до війська, їхньої підготовки, проходження служби, ротації, утримання та звільнення. Вона має одночасно забезпечувати необхідну чисельність і боєздатність армії та враховувати потреби військовослужбовців і суспільства.
За задумом головнокомандувача, військова служба повинна стати "прогнозованою, справедливою та професійною", а кадрові рішення мають залежати від потреб війська, компетенцій та результатів служби. При цьому в документі не названі конкретні строки служби, нова періодичність ротацій або умови демобілізації. Такі рішення, якщо їх ухвалюватимуть, потребуватимуть окремого нормативного оформлення.
Командирам хочуть дати більше самостійностіДрапатий також заявив про намір ширше застосовувати принцип Mission Command – управління через визначення командиром задуму та очікуваного результату із наданням підлеглим свободи у виборі способу виконання завдання. Головнокомандувач зазначає, що не повинен керувати кожним окремим боєм чи операцією. Повноваження планують делегувати там, де це доцільно, а рішення повинні ухвалюватися на найнижчому рівні, який достатньо добре розуміє обстановку.
Від командирів при цьому вимагатимуть діяти самостійно в межах загального задуму, своєчасно ухвалювати рішення та брати за них відповідальність. Штабам наказують скорочувати бюрократіюОкремий великий блок документа присвячений роботі штабів. За задумом Драпатого, їхнім головним завданням має бути допомога командирам і підрозділам на фронті, а не створення додаткового навантаження.
Зокрема, пропонується скорочувати непотрібні звіти, доповіді, наради та дублювання процесів. Штаби мають прискорювати ухвалення рішень і передавати повноваження на нижчі рівні замість надмірної централізації. Кінцевий стандарт Драпатий сформулював як необхідність робити штаби меншими там, де це можливо, швидшими там, де це необхідно, та кориснішими для військ.
Збереження людей стане одним із критеріїв роботи командирівЛюдей головнокомандувач називає найціннішою бойовою спроможністю ЗСУ. Від командирів вимагатимуть не лише виконувати завдання, а й зберігати особовий склад, озброєння та техніку. Окремо наголошується на захисті військовослужбовців від невиправданого ризику, належній підготовці до бойових дій, підтримці поранених, родин військових і ветеранів.
У документі зазначається, що кожна невиправдана втрата послаблює ЗСУ. Серед пріоритетів – стабілізація фронту та технологіїПершим із восьми пріоритетів Драпатий визначив стабілізацію фронту. ЗСУ мають зберігати наявні бойові спроможності, інтегрувати нові, перехоплювати ініціативу там, де це можливо, та не дозволяти російським військам досягати оперативних цілей.
Іншими напрямами стали забезпечення єдності дій різних складових Сил оборони, прискорення адаптації та впровадження інновацій, трансформація ЗСУ, розвиток безпілотних і цифрових спроможностей, логістики, військової освіти та системи підготовки. Драпатий також вимагає швидше аналізувати досвід бойових дій і впроваджувати отримані уроки у військову доктрину, підготовку, закупівлі та застосування військ. Нові ідеї, за його задумом, повинні мати можливість надходити від військовослужбовців незалежно від звання чи посади.
Корупції та приховуванню проблем "немає місця"Окремі вимоги стосуються культури командування. Командири повинні надавати чесні оцінки ситуації, не приховувати проблеми та не дозволяти особистим амбіціям впливати на реальну картину. У документі також прямо вказано, що у ЗСУ не повинно бути місця корупції, зловживанню владою, домаганням, дискримінації та несправедливості.
Від командирів очікують відповідального використання державних ресурсів і збереження довіри українського суспільства та міжнародних партнерів. Драпатий наголосив, що трансформацію армії не планують відкладати до завершення війни: Збройні сили мають одночасно вести бойові дії та перебудовувати систему управління, підготовки, кадрового менеджменту й застосування нових технологій. За матеріалами: Збройні Сили України
